Bonjour, je suis Laurence Bernard.
Diplômée de l 'école de coaching ICF, leader au Canada, certifiée DISC Nova Global,
j'accompagne les dirigeants avec un regard professionnel et une pratique
exigeante du coaching.
J'y ajoute les outils que vous connaissez: audit initial, objectifs SMART, indicateurs de suivi, plan d'action, bilan.
Dans ces moments de transitions,outre les chiffres, il y a les enjeux réels que vous vivez : les tensions des
décisions, les responsabilités, parfois la solitude et le besoin de parler
librement.
Le monde de l’entreprise fait partie de mon histoire depuis
longtemps.
Adolescente, j’accompagnais mon père, VRP, dans ses tournées chez ses clients.
Plus tard, j’ai participé à la micro-entreprise de mon lycée, avant de créer et
co-diriger deux entreprises pendant 13 ans.
J’ai également traversé deux cessions, dont une familiale.
Ces expériences ont profondément façonné ma compréhension de ces périodes de
bascule, où se mêlent stratégie, responsabilité, liens et transmission.
Mon accompagnement s’appuie sur une lecture systémique des
situations.
Une méthode professionnelle de coaching qui prend en compte la personne, son
contexte, ses relations et ce qui se joue dans
l’instant.
À cette écoute s’ajoute une manière de travailler claire et
structurée, avec des repères utiles pour des dirigeants habitués à piloter,
décider et avancer.
Mon parcours de 7 ans au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants) a nourri cette vision du dirigeant en croissance et de la culture du
résultat.
J’ai choisi de consacrer mon travail à l’accompagnement des dirigeants en cession, transmission et reprise d’entreprise par respect pour les entrepreneurs.
Pour ce qu’ils portent et créent, et pour la façon souvent silencieuse dont ils traversent ces passages.
Parce que ces étapes sont décisives.