Accompagnement du dirigeant en transmission familliale

Transmettre son entreprise à sa famille, c’est aussi traverser une histoire humaine

Vous avez construit votre entreprise au fil des années.

Aujourd’hui, la question de sa transmission au sein de la famille se pose peut-être plus clairement. Dans ce contexte, il ne s’agit pas seulement d’organiser une suite.

Il s’agit aussi de prendre en compte les liens, les attentes, les places de chacun, et ce que cette étape vient remuer pour vous.

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« Transmission d'entreprise : comment structurer vos décisions et sécuriser l'aspect humain en toute sérénité. »

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Ce que nous travaillons ensemble

Clarifier ce qui compte vraiment pour vous

Prendre le temps de faire le point sur vos intentions, vos priorités et ce que vous souhaitez transmettre, au-delà de l’entreprise elle-même.

Préparer les décisions importantes

Qui reprend ? Dans quelles conditions ? À quel rythme ? Quelle place pour vous ensuite ? Mettre un peu plus de clarté là où beaucoup de choses se croisent.

Anticiper les échanges sensibles

Dans une transmission familiale, certains sujets sont difficiles à aborder. Cet accompagnement vous aide à préparer ces conversations avec plus de justesse et moins de tension.

Trouver votre place dans l’après

Transmettre à ses proches ne veut pas toujours dire disparaître. Il y a souvent un nouvel équilibre à trouver, pour vous comme pour les autres.

Un accompagnement individuel, simple, 

et confidentiel.

  • Séances de 1h à 1h30
  • Un rythme adapté à votre situation
  • Des outils concrets
  • Accompagnement avant et après la cession
"J'hésitais depuis 2 ans sur le timing. Après 3 séances, j'ai su quoi faire et comment en parler à mon équipe, à mes proches. Ça a tout changé."
P. C., dirigeant 59 ans, cession familiale

Vous sentez que le sujet est là, mais qu’il est encore difficile à mettre en mots ?

Nous pouvons prendre un premier temps d’échange pour faire le point, simplement. Sans engagement. 

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