Accompagnement du repreneur

Reprendre une entreprise, c’est aussi trouver sa place

Vous avez repéré une entreprise, ou vous êtes déjà engagé dans le processus de reprise.

 Au-delà des aspects techniques, une autre réalité se présente : entrer dans une structure qui existe déjà, avec son histoire, ses habitudes, ses équilibres. Dans cette étape, il ne s’agit pas seulement de reprendre une activité.

 Il s’agit aussi de prendre votre place, de trouver votre posture et d’avancer avec plus de clarté dans vos premières décisions.   

Prendre rendez-vous

Ce que nous travaillons ensemble

Clarifier votre projet

Prendre le temps de faire le point sur ce qui vous motive, ce que vous voulez construire et la manière dont vous souhaitez entrer dans cette nouvelle étape. 

Trouver votre posture

Prendre votre place sans vous effacer, sans vous imposer trop vite non plus. Trouver une manière d’être présent, légitime et juste dans votre rôle de dirigeant.

Comprendre l’existant

Une entreprise reprise a déjà une culture, une équipe, des repères, parfois des résistances. Cet accompagnement vous aide à mieux lire ce terrain humain avant d’agir.

Préparer les premières décisions

Les débuts comptent souvent beaucoup. Nous travaillons les échanges importants, les premiers pas, et ce que vous avez besoin de poser pour avancer avec plus de stabilité. 

Un accompagnement individuel, simple. 

Dans un cadre adapté, humain et structuré.

  • Séances de 1h à 1h30
  • Un rythme adapté à votre situation
  • Des outils concrets
  • Accompagnement au moment de la reprise et dans les mois qui suivent 
"L'outil DISC m'a aidé à comprendre les équipes ; Ça a tout changé dans mes premières décisions"
A. R., repreneur 42 ans, industrie

Vous êtes au début du processus, ou déjà engagé dans la reprise ?

Nous pouvons prendre un premier temps d’échange pour faire le point, simplement.

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